La Provincia di Terni on-line

Il metodo d' intervento sul territorio
Una procedura per poter attivare percorsi di concertazione potrebbe essere

• individuare un "motore locale";
• fare indagini territoriali attraverso interviste mirate;
• costituire un gruppo di lavoro;
• verificare convergenze e divergenze sulla "filosofia" del progetto tra i soggetti interessati e da interessare;
• predisporre il progetto d’intervento di concertazione territoriale;
• costituire un "forum degli interessi" (e' la fase in cui si dà visibilità e risonanza pubblica al progetto e si formalizza il rapporto tra le parti su progetti specifici);
• firma del "protocollo d'intesa".

Alcuni criteri di cui tener conto

• criterio di composizione degli interessi (e' necessario uno sforzo, da parte dei soggetti proponenti, per ottenere la massima convergenza di tutte le componenti della "società di mezzo" sul progetto di concertazione, per agevolarne le possibilità di riuscita);
• criterio del rapporto con le istituzioni (occorre individuare i soggetti istituzionali che potranno essere coinvolti dal progetto di concertazione, - comune, provincia, regione, governo, …)
• criterio di coinvolgimento di saperi locali;
• criterio della finalizzazione della concertazione (il patto di concertazione territoriale si pone come obiettivo principale quello dello sviluppo del sistema ambientale e territoriale integrato dell'area in cui opera).

Il lavoro di rete
La concertazione presuppone che si lavori a progetto e a rete. Due modalità organizzative non sempre presenti nelle dinamiche di pianificazione e programmazione locale, nonostante se ne senta una forte necessità. Essendo ogni soggetto chiuso nella propria identità e nella propria struttura organizzativa, si fa difficoltà a lavorare nel modo proposto e allora c’è la necessità di educare i soggetti e di creare le convenienze a stare nei progetti.
Questo presuppone:

• la condivisione di una visione, valori, missione, obiettivi;
• la condivisione di prodotti e processi in entrata (strumenti, formazione, saperi, ricerche…);
• la condivisione di prodotti in uscita
• la condivisione di outcome.

In assenza di questa strategia e scelta di visione, il lavoro di rete si sviluppa con criticità o per nulla.